Tony

在親和務實的外表下，阿傑擁有清晰的邏輯與全局觀。他是廠內制訂營運策略的關鍵大腦。無論是規劃下一季度的稻米收購計畫、評估導入新型農機設備以提升產能，還是研擬針對市場變化的銷售策略，都是那個負責統籌數據、繪製藍圖，並將目標轉化為可執行方案的靈魂人物。 

JianHoung Yu

建宏是各項計畫從紙上到實地的主要執行者。根據提出的營運策略和業務規劃，多由建宏負責分解任務、協調資源、並帶領團隊付諸實踐。他確保每一個環節都能按照既定時程推進，是米廠高效運作的保證。